Ventas activas vs. pasivas: cuál necesita tu empresa B2B

28 de marzo de 2024

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Salir a buscar clientes o dejar que lleguen solos: una empresa B2B necesita las dos, conectadas. Aquí te explicamos cómo.

ventas inbound o outbound

Primero, la duda rápida: en contabilidad, las ventas no son un activo ni un pasivo. Son un ingreso y van en el estado de resultados. Lo que sí es un activo son las cuentas por cobrar (lo que ya vendiste y todavía no te pagan). Si llegaste por esa pregunta, ahí está la respuesta.


Ahora la pregunta que sí mueve una empresa: ¿debes salir a buscar clientes o dejar que lleguen solos? Eso es lo que significa "ventas activas o pasivas", y la respuesta corta es que una empresa B2B necesita las dos. El problema es que casi todas tienen una a medias y la otra rota.


Qué es la venta activa


La venta activa es cuando tu empresa da el primer paso: un vendedor llama, visita, manda un correo, va a la expo, pide la cita. Tú eliges a quién, cuándo y con qué mensaje.


En una empresa industrial se ve así: el gerente comercial arma una lista de plantas de la zona, llama a compras, consigue una visita y lleva muestras. Funciona. Pero depende de cuánta gente tengas llamando, de qué tan buena sea la lista y de que el comprador tenga tiempo justo ese día.


  • Lo bueno: controlas el ritmo, eliges el cliente que quieres y obtienes respuesta rápida (aunque sea un "no").
  • Lo malo: cuesta horas de tu mejor gente, la mayoría de las llamadas caen en mal momento y los resultados se detienen el día que el vendedor deja de marcar.


Qué es la venta pasiva


La venta pasiva es cuando el cliente da el primer paso: busca en Google, entra a tu sitio, te encuentra en LinkedIn, le hablaron de ti, pide cotización. Tú construiste presencia, contenido y reputación para que te encuentren.


En la misma empresa industrial: un ingeniero de una planta busca "proveedor de etiquetas térmicas Monterrey", entra a tu página, revisa tres productos y se va. Ese ingeniero estaba buscando justo lo que vendes. Y tú nunca lo supiste.


  • Lo bueno: llega gente con intención real, el costo por oportunidad baja con el tiempo y no depende de que alguien esté marcando.
  • Lo malo: tarda en construirse, y lo que la mayoría no ve: más del 95 % de quienes visitan un sitio B2B no llenan ningún formulario. Es venta pasiva en el peor sentido de la palabra.


Activa vs. pasiva, lado a lado


  • Quién da el primer paso.
  • activa: tu empresa
  • pasiva: el cliente
  • Qué controlas.
  • activa: a quién buscas y cuándo
  • pasiva: qué tan fácil es encontrarte
  • Velocidad de resultados.
  • activa: días o semanas
  • pasiva: meses
  • Costo principal.
  • activa: tiempo de vendedores
  • pasiva: contenido, sitio y presencia
  • Riesgo típico.
  • activa: listas frías, mal momento, desgaste
  • pasiva: visitas que nadie atiende ni identifica
  • Cuándo pesa más.
  • activa: lanzamientos, mercados nuevos, cuentas grandes
  • pasiva: demanda recurrente, reposición, referidos


El error de elegir una sola


Cuando una empresa "elige" la venta activa, termina con un equipo que llama en frío a gente que no está buscando nada, mientras ignora a las empresas que sí entraron a su sitio esa semana.


Cuando "elige" la pasiva, contrata una agencia, sube tráfico, recibe reportes de visitas y alcance, y al preguntar por ventas le contestan que "el B2B es lento".


Ninguna de las dos es el problema. El problema es que no están conectadas: la venta pasiva genera señales (quién entró, qué vio, cuántas veces volvió) y la venta activa las ignora porque nadie se las entrega.


Lo que no te dice una agencia


Una agencia vive de la venta pasiva: tráfico, contenido, alcance. Y un equipo de ventas vive de la activa: llamadas, visitas, cierres. Cada uno reporta lo suyo y nadie es responsable del hueco entre los dos.


Ese hueco tiene tres partes:


  1. Nadie sabe quién visitó. Entraron 300 empresas al mes y solo cinco llenaron el formulario. Las otras 295 se fueron sin dejar rastro.
  2. Nadie contesta a tiempo. El que sí escribió por WhatsApp a las 7 de la noche recibió respuesta al día siguiente a las 11. Para entonces ya cotizó con otro.
  3. Nadie da seguimiento. El vendedor mandó la cotización, el cliente dijo "lo reviso" y ahí se quedó. No por mala voluntad: porque tiene 40 cotizaciones abiertas y una libreta.


Cómo se ve cuando las dos trabajan juntas


En una empresa con un sistema comercial, la venta pasiva alimenta a la activa todos los días:


  1. Identificas quién te visita. Aunque no llenen formulario, sabes qué empresas entraron a tu sitio, qué páginas vieron y cuánto tiempo se quedaron. Esa lista vale más que cualquier base comprada: son empresas que ya te estaban buscando.
  2. Atiendes en el momento. Quien escribe —por el sitio, por WhatsApp, a la hora que sea— recibe respuesta en segundos, con las preguntas correctas para saber qué necesita y qué tan urgente es. Tu vendedor entra cuando la conversación ya está calificada.
  3. Das seguimiento sin depender de la memoria de nadie. Cada oportunidad queda registrada, cada cotización tiene su siguiente paso programado y los que dijeron "después" reciben un recordatorio en el momento correcto.
  4. Sales a buscar, pero a quien ya mostró interés. La venta activa deja de ser llamada en frío. Tu gente marca a la planta que visitó tu página de etiquetas tres veces esta semana. La conversación empieza distinta.


A esos contactos les llamamos prospectos tibios: no son fríos como una lista comprada ni forzadamente calientes como el que llena un formulario por compromiso. Son empresas con intención real, detectadas justo cuando están buscando.


Cómo saber qué le falta a tu empresa


Cinco preguntas. Si contestas "no" a dos o más, el problema no es elegir entre activa y pasiva: es el hueco entre las dos.


  • ¿Sabes qué empresas entraron a tu sitio la semana pasada, aunque no hayan llenado nada?
  • ¿Cuánto tarda tu empresa en contestar un mensaje que llega fuera de horario?
  • ¿Cuántas cotizaciones abiertas tienes hoy sin un siguiente paso con fecha?
  • ¿Tus vendedores saben a quién llamar el lunes, o lo deciden ellos?
  • ¿Puedes ver, con números, cuántas oportunidades se generaron este mes y en qué etapa están?


Lo que sigue


Si diriges una empresa B2B y tu equipo ya vende, no necesitas cambiar de modelo. Necesitas que lo que ya pasa en tu sitio, en tu WhatsApp y en las expos que pagaste se convierta en oportunidades con seguimiento. Eso es un sistema comercial, y se mide con tus propios números: visitas identificadas, conversaciones atendidas, cotizaciones con siguiente paso, ventas cerradas.


Auditoría comercial de 20 minutos. Revisamos contigo cuántas empresas te están visitando sin que lo sepas, cuánto tardas en responder y cuántas oportunidades se están quedando sin seguimiento. Sin compromiso y con tus datos, no con promedios. Agendar auditoría


Preguntas frecuentes

¿Las ventas son activo o pasivo en contabilidad?


Ninguno. Las ventas son un ingreso y se registran en el estado de resultados. Las cuentas por cobrar derivadas de esas ventas sí son un activo circulante.

¿Qué es mejor para una empresa B2B, venta activa o pasiva?


Las dos, conectadas. La venta pasiva atrae empresas con intención real; la activa las contacta. Elegir una sola deja oportunidades sin atender o vendedores llamando en frío.


¿Qué es un prospecto tibio?


Una empresa que mostró interés real (visitó tu sitio, revisó tus productos, escribió por WhatsApp) pero que todavía no pidió cotización. Está entre el contacto frío de una lista y el cliente que ya te busca por nombre.


¿Cómo sé qué empresas visitan mi sitio web si no llenan formulario?


Con herramientas de identificación de visitantes que reconocen la empresa detrás de la visita y muestran qué páginas vio. Es la base para convertir tráfico en oportunidades de venta.


¿Se puede dar seguimiento a prospectos sin contratar más vendedores?


Sí. La atención inmediata y los recordatorios de seguimiento se automatizan; el vendedor entra cuando la conversación ya está calificada y con siguiente paso definido.

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